Mnohdy jsou to maličkosti, které jsou zrodem velkých věcí, ovšem pokud se procesy mají dlouhodobě vylepšovat, pak se to neobejde bez přesného sledování konkrétní skutečnosti a jejího pochopení. Proč se projektový inženýring vyplatí dvojnásob? My na to máme odpověď.
Když společnost Harald Kosche obdržela poptávku na výrobu držáků kladek, zjistila, že cílové ceny zákazníka neodpovídají momentálním obráběcím časům. „Byli jsme prostě příliš pomalí a spotřeba obráběcích nástrojů příliš vysoká na to, abychom mohli efektivně zrealizovat tuto zakázku“, konstatuje Harald Kosche, jednatel společnosti. Výběrové řízení zahrnovalo 160 dílů. Adekvátně velký byl i objem celé zakázky a počet konkurenčních firem. Abychom výběrové řízení vyhráli, museli jsme nutně snížit obráběcí časy, a to během nejkratší možné doby. To lze zvládnout pouze společně s partnerem, na kterého se lze spolehnout a který má ve svém portfoliu vysoce kvalitní precizní nástroje, které nám může poskytnout obratem. A v tomto okamžiku se do hry dostal projektový inženýring společnosti CERATIZIT. Naši techničtí poradci analyzovali individuální strategie obrábění a zjistili, jakým způsobem lze díky používání správných nástrojů optimalizoval výrobní procesy – včetně přesného výpočtu ceny za díl.